Analisi SWOT di Costco

Costco Wholesale Corporation è una catena internazionale di magazzini per soli soci. Costco offre una selezione limitata di prodotti a marchio nazionale e private label. Costco offre una proposta di valore interessante ai suoi clienti fedeli che le permettono di avere forti rinnovi di appartenenza.Costco ha operazioni negli Stati Uniti, in Canada e in altri 8 paesi.

Indice

Forza nell’analisi SWOT di Costco :

Il posizionamento dei prezzi garantisce fedeltà al cliente: la strategia di Costco di essere leader dei prezzi per acquisire quote di mercato. Questo è stato supportato dal suo markup del 15 percento che è molto più basso della media del settore. Questo offre una proposta di valore impressionante per il cliente e incentiva maggiore calpestio. Ciò aumenta la quota di mercato e la fedeltà dei clienti.

Analisi SWOT di Costco

Funzionamento a basso costo: Costco ha ottimizzato tutti i suoi processi per ottenere costi minimi e massima produzione. La società ha anche razionalizzato la sua rete di distribuzione. Ciò supporta la strategia aziendale di posizionamento dei prezzi.

Iniziative di sostenibilità: L’azienda mantiene un approccio quadruplo per sviluppare un business sostenibile e responsabile per l’ambiente. Il quadruplo approccio si concentra sulla riduzione dell’impronta di carbonio, sul miglioramento dei sistemi di gestione dell’energia del magazzino, sulle iniziative di progettazione degli imballaggi e sullo sviluppo di sistemi di gestione del flusso di rifiuti.

 Analisi SWOT di Costco

Analisi SWOT di Costco

Debolezza nell’analisi SWOT di Costco :

Scelta limitata del prodotto: rispetto ad altri grandi negozi al dettaglio negli Stati Uniti, un magazzino Costco stock meno numero di prodotti. In media, Costco immagazzina circa 4000 prodotti nel suo magazzino, mentre Walmart immagazzina circa 50000 prodotti. L’offerta limitata di prodotti costituisce uno svantaggio competitivo per l’azienda

Dipendenza geografica: Gli Stati Uniti e il Canada contribuiscono a oltre l ‘ 80 per cento dei ricavi netti della società. Questo può essere minaccioso per l’azienda in termini di comparsa di qualsiasi nuovo giocatore nel mercato o rallentamento economico.

Il richiamo del prodotto influisce sulla reputazione: nel novembre 2015, Costco ha richiamato la sua insalata di pollo al girarrosto da tutti i suoi negozi negli Stati Uniti a causa del ceppo epidemico nella tossina di E. coli. Ciò ha influito sulla vendita da parte di Costco e tali incidenti influiscono sulla reputazione dell’azienda.

Opportunità nell’analisi SWOT di Costco :

Crescere online : Costco ha anche una forte presenza nell’E-commerce che sta vedendo una forte crescita in tutto il mondo. Questo è guidato dalla crescita nel settore dello shopping online. L’industria dell’e-commerce dovrebbe crescere a tassi più elevati.

Crescente domanda di marchi a marchio privato : la domanda complessiva di marchi a marchio privato negli Stati Uniti aiuta Costco in quanto l’azienda offre una gamma di marchi privati e quindi può fare leva sul trend di crescita della domanda a marchio privato.

Aumento dei livelli di reddito delle famiglie: L’aumento dei livelli di reddito delle famiglie globali può aiutare l’azienda ad aumentare le sue entrate complessive. La domanda può crescere in particolare nel settore dell’elettronica di consumo, alimentare e delle bevande e dell’abbigliamento.

Minaccia nell’analisi SWOT di Costco:

Aumento del costo del lavoro: Costco lavora su un modello a basso costo e quindi qualsiasi aumento dei costi ha l’alto impatto sulla sua redditività. I costi del lavoro negli Stati Uniti e in altri mercati sono in aumento, il che influisce sul modello di reddito dell’azienda.

Intensa concorrenza: La Società opera in presenza di giganti del settore come Walmart, Target e Kroger ecc. Ciò limita la quota di mercato di Costco e quindi anche la crescita.

Rivenditori Internet: giganti rivenditore Internet come Amazon influenzano direttamente le vendite negozio di punti vendita al dettaglio e quindi è una minaccia enorme per l’industria nel presente e nel futuro.

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