Costcon SWOT-analyysi

Costco Wholesale Corporation on kansainvälinen vain jäsenyyteen perustuvien varastojen ketju. Costco tarjoaa rajoitetun valikoiman kansallisesti brändättyjä ja private-label-tuotteita. Costco tarjoaa kanta-asiakkailleen houkuttelevan arvolupauksen, jonka ansiosta se voi uudistua voimakkaasti.Costcolla on toimintaa Yhdysvalloissa, Kanadassa ja 8 muussa maassa.

Sisällysluettelo

Costcon SWOT-analyysin vahvuus :

hintatilanne antaa asiakasuskollisuutta: Costcon strategiana on olla hintajohtaja markkinaosuuden hankkimiseksi. Tätä on tukenut sen 15 prosentin voittomarginaali, joka on paljon alhaisempi kuin alan keskiarvo. Tämä tarjoaa asiakkaalle vaikuttavan arvolupauksen ja kannustaa suurempaan jalkautumiseen. Tämä parantaa markkinaosuutta ja asiakasuskollisuutta.

Costcon SWOT-analyysi

edullinen toiminta: Costco on optimoinut kaikki prosessinsa minimikustannusten ja maksimitehon saavuttamiseksi. Yhtiö on myös virtaviivaistanut jakeluverkkoaan. Tämä tukee yhtiön hinnoittelustrategiaa.

Sustainability initiatives: yhtiöllä on nelinkertainen lähestymistapa kestävän ja ympäristövastuullisen liiketoiminnan kehittämiseen. Nelinkertainen lähestymistapa keskittyy hiilijalanjäljen pienentämiseen, varastojen energianhallintajärjestelmien parantamiseen, pakkaussuunnittelun aloitteisiin ja jätevirtojen hallintajärjestelmien kehittämiseen.

 Costcon SWOT-analyysi

Costcon SWOT-analyysi

heikkous Costcon SWOT-analyysissä:

rajoitettu tuotevalikoima: verrattuna muihin suuriin vähittäiskauppoihin Yhdysvalloissa Costcon varastoissa on vähemmän tuotteita. Keskimäärin Costco varastoi noin 4000 tuotetta varastoonsa, kun taas Walmart varastoi noin 50000 tuotetta. Rajoitettu tuotetarjonta muodostaa kilpailuhaitan yritykselle

maantieteellinen riippuvuus: Yhdysvaltojen ja Kanadan osuus yhtiön nettotuloista on yli 80 prosenttia. Tämä voi olla uhkana yhtiölle minkä tahansa uuden toimijan ilmaantuminen markkinoille tai talouden hidastuminen.

tuotteiden takaisinveto vaikuttaa maineeseen: marraskuussa 2015 Costco veti pois rotisserie-kanasalaattinsa kaikista kaupoistaan Yhdysvalloissa E. coli-toksiinin puhkeamisen vuoksi. Tämä vaikutti Costcon myyntiin, ja tällaiset tapaukset vaikuttavat yrityksen maineeseen.

mahdollisuus Costcon SWOT-analyysissä:

kasvaa verkossa : Costco on myös vahvasti läsnä sähköisessä kaupankäynnissä, joka kasvaa voimakkaasti kaikkialla maailmassa. Taustalla on alan kasvu verkkokaupassa. Verkkokaupan odotetaan kasvavan kovempaa vauhtia.

kasvava kysyntä private label-tuotemerkeillä : private label-tuotemerkkien yleinen kysyntä Yhdysvalloissa auttaa Costcoa, koska yhtiö tarjoaa erilaisia private label-tuotemerkkejä ja voi siten vaikuttaa private label-kysynnän kasvuun.

kotitalouksien tulotason nousu: Kotitalouksien globaalin tulotason nousu voi auttaa yritystä kasvattamaan kokonaistulojaan. Kysyntä voi kasvaa erityisesti kulutuselektroniikassa, elintarvike-ja juomateollisuudessa sekä vaateteollisuudessa.

uhka Costcon SWOT-analyysissä:

työvoimakustannusten nousu: Costco toimii halpalentomallilla, joten kustannusten nousulla on suuri vaikutus sen kannattavuuteen. Työvoimakustannukset Yhdysvalloissa ja muilla markkinoilla nousevat, mikä vaikuttaa yhtiön ansaintamalliin.

kovaa kilpailua: Yhtiö toimii läsnä teollisuuden jättiläisiä kuten Walmart, Target, ja Kroger jne. Tämä rajoittaa Costcon markkinaosuutta ja siten myös kasvua.

Internet-vähittäiskauppiaat: Verkkokauppajätit, kuten Amazon, vaikuttavat suoraan vähittäiskauppojen myymälämyyntiin ja ovat siten valtava uhka teollisuudelle nykyisyydessä ja tulevaisuudessa.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.