a Costco SWOT analízise

a Costco Wholesale Corporation a csak tagsági raktárak nemzetközi lánca. A Costco országosan márkás és saját márkás termékek korlátozott választékát kínálja. A Costco vonzó értékajánlatot kínál hűséges ügyfeleinek, amelyek lehetővé teszik a tagság erős megújítását.A Costco az Egyesült Államokban, Kanadában és 8 másik országban működik.

Tartalomjegyzék

erő a Costco SWOT elemzésében :

az Ármeghatározás hűséget ad az ügyfeleknek: a Costco stratégiája, hogy árvezető legyen a piaci részesedés megszerzése érdekében. Ezt támasztja alá a 15 százalékos jelölés, amely jóval alacsonyabb, mint az ipari átlag. Ez lenyűgöző értékajánlatot kínál az ügyfél számára, és ösztönzi a magasabb belépést. Ez növeli a piaci részesedést és a vásárlói hűséget.

a Costco SWOT elemzése

alacsony költségű működés: a Costco minden folyamatát optimalizálta a minimális költség és a maximális teljesítmény elérése érdekében. A vállalat korszerűsítette disztribúciós hálózatát is. Ez támogatja a vállalat ármeghatározási stratégiáját.

fenntarthatósági kezdeményezések: a vállalat négyféle megközelítést alkalmaz a fenntartható és környezettudatos üzleti tevékenység fejlesztésére. A négyszeres megközelítés a szénlábnyom csökkentésére, a raktári energiagazdálkodási rendszerek fejlesztésére, a csomagolástervezési kezdeményezésekre és a hulladékáram-kezelő rendszerek fejlesztésére összpontosít.

 a Costco SWOT elemzése

a Costco SWOT elemzése

a Costco SWOT elemzésének gyengesége:

Korlátozott termékválaszték: az Egyesült Államok más nagy kiskereskedelmi üzleteivel összehasonlítva a Costco raktár kevesebb terméket készletez. Átlagosan a Costco mintegy 4000 terméket tárol raktárában, míg a Walmart körülbelül 50000 terméket. A korlátozott termékkínálat versenyhátrányt jelent a vállalat számára

földrajzi függőség: Az Egyesült Államok és Kanada a vállalat nettó bevételeinek több mint 80% – át teszi ki. Ez veszélyeztetheti a vállalatot bármely új piaci szereplő megjelenése vagy a gazdasági lassulás szempontjából.

a termék visszahívása befolyásolja a hírnevet: 2015 novemberében a Costco visszahívta rotisserie csirkesalátáját az Egyesült Államok összes üzletéből az E. coli toxin kitörési törzse miatt. Ez befolyásolta a Costco értékesítését, és az ilyen események befolyásolják a vállalat hírnevét.

lehetőség a Costco SWOT elemzésében:

növekvő online : A Costco erős jelenléttel rendelkezik az E-kereskedelemben is, amely az egész világon erőteljes növekedést mutat. Ennek oka az online vásárlás iparának növekedése. Az E-kereskedelmi ipar várhatóan magasabb ütemben növekszik.

növekvő kereslet a sajátmárkás márkák iránt : az Egyesült Államokban a sajátmárkás márkák iránti általános kereslet segíti a Costco-t, mivel a vállalat sajátmárkák széles skáláját kínálja, és így kihasználhatja a sajátmárkás kereslet növekedési tendenciáját.

a háztartások jövedelmi szintjének növelése: A háztartások globális jövedelmi szintjének növekedése segíthet a vállalatnak a teljes bevétel növelésében. A kereslet különösen a fogyasztói elektronikai iparban, az élelmiszer-és italiparban, valamint a ruházati iparban növekedhet.

fenyegetés a Costco SWOT-elemzésében :

növekvő munkaerőköltségek: a Costco alacsony költségű modellen dolgozik, ezért a költségek bármilyen emelkedése nagy hatással van jövedelmezőségére. A munkaerőköltségek az Egyesült Államokban és más piacokon emelkednek, ami befolyásolja a vállalat bevételi modelljét.

intenzív verseny: A vállalat olyan ipari óriások jelenlétében működik, mint a Walmart, a Target és a Kroger stb. Ez korlátozza a Costco piaci részesedését és ezáltal a növekedést is.

internetes kiskereskedők: az internetes kiskereskedő óriások, mint például az Amazon, közvetlenül befolyásolják a kiskereskedelmi üzletek bolti értékesítését, ezért óriási veszélyt jelent az ipar számára a jelenben és a jövőben.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.