오,이렇게 조직화 된

우리가 매일 시간을 사용하는 방법과 우리가 채택하기로 선택한 행동은 긍정적이거나 부정적인 결과를 가져올 수 있습니다. 댄 해리스의 책에서,10%행복,나는 우리가 우리의 시간을 보내는 방법과 우리가 우리의 관심을 집중 어디에 더 의도적 인 강조 몇 가지 아이디어를 가로 질러왔다.

거의 20 년 전,린다 스톤,전 애플과 마이크로 소프트 임원,특정 현상을 확인하고 용어,연속 부분 관심을 만들어 낸. 그녀는 이것을 지속적으로 부분적인 관심을 기울이는 것으로 묘사합니다. 스톤은 우리가 아무것도 놓치고 싶지 않기 때문에 이것을 할 동기가 있다고 말합니다. 우리가 항상 켜져 있고,끊임없이 스캔하고,높은 경계에있을 때,그것은”끊임없는 위기의 인공적인 감각을 만들어냅니다.”이 현상은 기술의 사용 및 가용성이 증가했기 때문에 확대되었습니다.

스톤에 따르면,정기적으로 지속적인 부분적 관심에 참여함으로써 발생할 수있는 결과 중 일부는 다음과 같습니다:

  • 스트레스 라이프 스타일을 갖는

  • 위기 관리 모드에서 운영

  • 반영,의사 결정 또는 창의적으로 생각하는 능력 손상

  • 압도 또는 과잉 자극

  • 이루어지지 않은 느낌

  • 무력의 감각을 느낌

스톤은 그들에게 동기를 부여하는 다른 충동 때문에 지속적인 부분적 관심과 멀티 태스킹을 구분합니다. 그녀는 멀티 태스킹이 생산성과 효율성을 중시하는 반면,지속적인 부분적 관심은 연결되고 최고의 기회에 대해 경고하려는 욕구에 의해 좌우된다고 믿습니다.

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