SWOT-analyse van Costco

Costco Wholesale Corporation is een internationale keten van ledenmagazijnen. Costco biedt een beperkte selectie van nationale merkproducten en private-label producten. Costco biedt een aantrekkelijke waarde propositie aan haar trouwe klanten die het mogelijk maken om sterke lidmaatschap verlengingen hebben.Costco is actief in de VS, Canada en 8 andere landen.

inhoudsopgave:

sterkte in de SWOT-analyse van Costco : Prijspositionering geeft klantloyaliteit: Costco ‘ s strategie om prijsleider te zijn bij het verwerven van marktaandeel. Dit wordt ondersteund door de markup van 15 procent die veel lager is dan het gemiddelde in de industrie. Dit biedt een indrukwekkende waarde propositie aan de klant en stimuleert een hogere voetgangerspositie. Dit vergroot het marktaandeel en de klantenbinding.

SWOT-analyse van Costco

low cost operation: Costco heeft al zijn processen geoptimaliseerd om minimale kosten en maximale output te bereiken. Het bedrijf heeft ook zijn distributienetwerk gestroomlijnd. Dit ondersteunt de strategie van het bedrijf van prijs positionering.

Duurzaamheidsinitiatieven: het bedrijf hanteert een viervoudige aanpak om een duurzaam en milieuvriendelijk bedrijf te ontwikkelen. De viervoudige aanpak richt zich op het verminderen van de koolstofvoetafdruk, het verbeteren van magazijnenergiebeheersystemen, initiatieven voor het ontwerpen van verpakkingen en het ontwikkelen van afvalstroombeheersystemen.

SWOT-analyse van Costco

SWOT-analyse van Costco

zwakte in de SWOT-analyse van Costco :

beperkte productkeuze: in vergelijking met andere grote winkels in de VS heeft een Costco-magazijn minder producten. Gemiddeld heeft Costco ongeveer 4000 producten in zijn magazijn, terwijl Walmart ongeveer 50000 producten in voorraad heeft. Het beperkte productaanbod vormt een concurrentienadeel voor de onderneming

geografische afhankelijkheid: De VS en Canada dragen bij aan meer dan 80 procent van de netto-inkomsten van het bedrijf. Dit kan een bedreiging zijn voor het bedrijf in termen van de opkomst van een nieuwe speler in de markt of economische vertraging.

product recall beïnvloedt reputatie: in November 2015, Costco teruggeroepen zijn rotisserie kipsalade uit alle winkels in de VS als gevolg van uitbraak stam in E. coli toxine. Dit had gevolgen voor de verkoop van Costco en dergelijke incidenten beïnvloeden de reputatie van het bedrijf.

Opportunity in the SWOT Analysis of Costco:

Growing online : Costco heeft ook een sterke aanwezigheid in E-commerce die is het zien van een sterke groei over de hele wereld. Dit wordt gedreven door de groei in de industrie in online winkelen. De e-Commerce-industrie zal naar verwachting in hogere mate groeien.

groeiende vraag naar private label merken: de totale vraag naar private label merken in de VS helpt Costco omdat het bedrijf een reeks private labels aanbiedt en dus een hefboom kan zijn voor de trend van groei in private label vraag.

verhoging van het gezinsinkomen: De stijging van de wereldwijde inkomensniveaus van huishoudens kan het bedrijf helpen bij het verhogen van zijn totale inkomsten. De vraag kan toenemen, met name in de consumentenelektronica, de voedings-en drankenindustrie en de kledingindustrie.

bedreiging in de SWOT-analyse van Costco:

stijgende arbeidskosten: Costco werkt volgens een lagekostenmodel en dus heeft elke stijging van de kosten een grote invloed op de winstgevendheid. De arbeidskosten in de VS en andere markten stijgen, wat van invloed is op het inkomstenmodel van het bedrijf.

intensieve concurrentie: Het bedrijf opereert in aanwezigheid van industrie giganten zoals Walmart, Target, en Kroger etc. Dit beperkt het marktaandeel van Costco en daarmee ook de groei.Internet Retailers: internet Retailerreuzen zoals Amazon hebben rechtstreeks invloed op de winkelverkoop van detailhandelszaken en vormen daarom een enorme bedreiging voor de sector in het heden en de toekomst.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.