Costco Wholesale Corporation to międzynarodowa sieć magazynów tylko dla członków. Costco oferuje ograniczony wybór produktów marki krajowej i marek własnych. Costco oferuje atrakcyjną ofertę cenową dla swoich lojalnych klientów, co pozwala na silne odnowienie członkostwa.Costco prowadzi działalność w USA, Kanadzie i 8 innych krajach.
spis treści
siła w analizie SWOT Costco :
Pozycjonowanie cen daje lojalność klientów: Strategia Costco polegająca na byciu liderem cenowym w celu zdobycia udziału w rynku. Zostało to poparte marżą 15 procent, która jest znacznie niższa niż średnia w branży. Zapewnia to klientowi imponującą ofertę cenową i zachęca do większego odwiedzania. Zwiększa to udział w rynku i lojalność klientów.
niski koszt eksploatacji: Costco zoptymalizował wszystkie swoje procesy, aby osiągnąć minimalny koszt i maksymalną wydajność. Firma usprawniła również swoją sieć dystrybucji. Wspiera to strategię firmy polegającą na pozycjonowaniu cen.
inicjatywy w zakresie zrównoważonego rozwoju: firma stosuje czterokrotne podejście do rozwoju zrównoważonego i odpowiedzialnego za środowisko biznesu. Podejście czterokrotne koncentruje się na zmniejszeniu śladu węglowego, ulepszeniu systemów zarządzania energią w magazynach, inicjatywach projektowania opakowań i rozwoju systemów zarządzania strumieniem odpadów.
słabość analizy SWOT Costco :
ograniczony wybór produktów: w porównaniu z innymi dużymi sklepami detalicznymi w USA magazyn Costco magazynuje mniejszą liczbę produktów. Średnio Costco magazynuje około 4000 produktów w swoim magazynie, podczas gdy Walmart magazynuje około 50000 produktów. Ograniczona oferta produktowa stanowi dla firmy niekorzystną sytuację konkurencyjną
: USA i Kanada przyczyniają się do ponad 80 procent przychodów netto firmy. Może to stanowić zagrożenie dla firmy w zakresie pojawienia się każdego nowego gracza na rynku lub spowolnienia gospodarczego.
wycofanie produktu wpływa na reputację: w listopadzie 2015 r. Firma Costco wycofała sałatkę z kurczaka rotisserie ze wszystkich swoich sklepów w USA z powodu epidemii toksyny E. coli. Miało to wpływ na sprzedaż od Costco i takie incydenty wpływają na reputację firmy.
możliwość w analizie SWOT Costco:
rośnie w Internecie : Costco ma również silną obecność w e-commerce, który obserwuje silny wzrost na całym świecie. Wynika to z rozwoju branży zakupów internetowych. Oczekuje się, że branża E-Commerce będzie rosła w wyższym tempie.
rosnący popyt na marki marek własnych : ogólny popyt na marki marek własnych w USA pomaga Costco, ponieważ firma oferuje szereg marek własnych, a tym samym może wykorzystać trend wzrostu popytu na marki własne.
wzrost poziomu dochodów gospodarstw domowych: Wzrost globalnego poziomu dochodów gospodarstw domowych może pomóc firmie w zwiększeniu ogólnych przychodów. Popyt może wzrosnąć szczególnie w branży elektroniki użytkowej, żywności i napojów oraz w przemyśle odzieżowym.
Zagrożenie w analizie SWOT Costco :
wzrost kosztów pracy: Costco pracuje na modelu niskokosztowym, a zatem każdy wzrost kosztów ma duży wpływ na jego rentowność. Koszty pracy w USA i na innych rynkach rosną, co wpływa na model przychodów firmy.
intensywna konkurencja: Firma działa w obecności gigantów branży, takich jak Walmart, Target i Kroger itp. Ogranicza to udział Costco w rynku, a tym samym również wzrost.
detaliści internetowi: giganci Sklepów Internetowych, tacy jak Amazon, bezpośrednio wpływają na sprzedaż sklepów detalicznych, a zatem jest to ogromne zagrożenie dla branży w teraźniejszości i przyszłości.