plusy i minusy DevOps-as-a-Service

Włodzimierz Fedak
Włodzimierz Fedak

Obserwuj

Gru 7, 2018 · 5 min czytać

jeśli firma chce mieć natychmiastowy dostęp do najwyższej klasy umiejętności DevOps, może spróbować zatrudnić je we własnym zakresie lub zlecić projekt dedykowanemu zespołowi. Oto dlaczego ta ostatnia jest lepsza.

Ogólnie Rzecz Biorąc, DevOps polega na włączeniu potoków CI / CD do wszystkich etapów procesu dostarczania oprogramowania, aby zapewnić, że produkt jest zawsze operacyjny, a ulepszenia są stałe, stopniowe i możliwe do śledzenia.

jak można osiągnąć ten stan działania? Po pierwsze, łączysz działy Dev i Ops, aby zniszczyć zamknięte podejście do zadań i obowiązków. Usuwa to sytuację „działa na mojej maszynie” i zatrzymuje praktykę rzucania kodu przez ścianę, aby być czyimś problemem. Kiedy twoi Programiści i operatorzy pracują blisko siebie, a wskaźniki KPI dotyczące sukcesu projektu są dla nich takie same, komunikacja i współpraca z pewnością będą się rozwijać.

tak powiedziane, wymiana wiedzy prowadzi do sytuacji, w której inżynier Ops może naprawić kilka drobnych błędów na serwerze tymczasowym i wysłać kod do produkcji, zamiast przeciągać go z powrotem do programistów i QA, aby spłukać i powtórzyć. Tak samo jak programista rozumie, jak jego kod będzie działał w produkcji i odpowiednio planuje architekturę, budując monolit, mikroserwis lub aplikację bezserwerową.

W miarę upływu czasu, przypadki powtarzalnych poprawek są analizowane i albo Skrypty mają być wykonywane automatycznie, albo kod/Infrastruktura/przepływy pracy są ulepszone, aby usunąć te wąskie gardła na dobre. Otwiera to drogę do automatyzacji, gdy deweloperzy są w stanie popchnąć nowy kod do samodzielnego budowania, testowania i testowania środowisk, bez tworzenia zadań dla Ops. Z drugiej strony, Ops może zbudować manifest wdrożenia, aby Dev wypełniał wymagane artefakty — dzięki czemu programiści mogą tworzyć wymagane środowiska za pomocą jednego polecenia.

połączony zespół rozumie również, że sukces nie zawsze jest jedynym rezultatem i należy wprowadzić pewne procedury dotyczące ciągłości usług. Łączą one wysiłki na rzecz wdrożenia rurociągów ciągłej integracji (CI) / ciągłej dostawy (CD), aby zapewnić nieprzerwaną dostępność produktów i stopniowe Ulepszanie. Gdy rutynowe zadania są zautomatyzowane, zespół stanowi wszechstronną grupę inspirujących profesjonalistów, którzy mają te same cele, procesy CI/CD są na miejscu — wtedy możesz mówić o udanej transformacji cyfrowej i wdrożeniu DevOps w Twojej firmie.

jednak takie podejście wymaga czasu i kosztuje dużo pieniędzy i wysiłku. Dlatego wiele firm decyduje się na outsourcing tej strony operacji IT zaufanemu kontrahentowi, który zakończył już przejście na DevOps i jest teraz gotowy do świadczenia usługi DevOps-as-a-Service. W ten sposób mogą oni wykorzystać swoją wiedzę, aby dostarczać niestandardowe rozwiązania chmurowe, zapewnić płynne przejście do chmury, monitorowanie infrastruktury IT i inteligentne alerty itp. Dlatego klienci mogą pominąć długi proces szkolenia zespołu i przejść do punktu czerpania korzyści z kultury DevOps na raz.

oto dlaczego zamawianie DevOps-as-a-Service od niezawodnego dostawcy usług zarządzanych jest dobrym wyborem:

  • zyskujesz natychmiastowy dostęp do doświadczonych inżynierów DevOps, którzy mogą wykorzystać swoją wiedzę do twojego projektu już od pierwszego dnia.
  • MSP angażują się w wiele projektów dla wielu firm z różnych branż. Zapewnia to bezcenne doświadczenie R&D dla zespołów, dzięki czemu mogą od razu powiedzieć, które podejścia i rozwiązania będą działać, a które nie. Pomaga to zaoszczędzić czas i pieniądze, unikając kosztownych błędów w projekcie.
  • dedykowany zespół DevOps zapewnia dokumentację dla programistów i opiekę mentorską, aby pomóc twojemu wewnętrznemu działowi IT opanować nowe narzędzia i systemy DevOps. Po raz kolejny trzeba uczyć się na błędach innych, zamiast tworzyć własne.

wady DevOps-as-a-Service

jednak takie podejście nie jest panaceum z kilku powodów:

  • zarządzanie infrastrukturą IT to jedna z najbardziej zasobochłonnych części Twojej firmy, kluczowa dla przetrwania firm opartych na chmurze. Dlatego należy zaangażować niezawodnego dostawcę usług zarządzanych, aby zapewnić nieprzerwaną dostępność produktu / usługi
  • logiczną konsekwencją poprzedniego punktu jest to, że firma obniża nieco swoje bezpieczeństwo poprzez outsourcing operacji DevOps. Dlatego współpraca z liderami rynku outsourcingu IT jest niezbędna dla zapewnienia bezpieczeństwa operacji
  • twój wewnętrzny dział IT powinien mieć pewien poziom umiejętności i zrozumienia integracji różnych modułów oprogramowania, systemów chmurowych i niestandardowych rozwiązań DevOps dostarczanych przez twojego kontrahenta DevOps. W przeciwnym razie nie będą w stanie wspierać systemu w produkcji.
  • w związku z tym konieczne będzie dodatkowe szkolenie, co oznacza więcej inwestycji w czas i pieniądze. Jedynym obejściem jest długoterminowa współpraca z dostawcą usług DevOps,który zajmuje się wszystkimi aspektami Twojej operacji IT.

końcowe przemyślenia na temat wyboru Usługi DevOps-as-a-Service

podsumowując, outsourcing operacji DevOps renomowanej firmie pozwala skoncentrować się na rozwijaniu firmy i dostarczaniu większej wartości klientom. Nie będziesz musiał martwić się o rozwój produktu, konserwację, monitorowanie lub tworzenie kopii zapasowych — po prostu zadziała.

jedynym warunkiem powodzenia tego projektu jest wybór niezawodnego MSP, który wykona zadanie. Jak go znaleźć? Być może bezstronne opinie klientów na temat sprzęgła mogą dostarczyć pewnych spostrzeżeń.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.