análise SWOT da análise Costco

a Costco Wholesale Corporation é uma cadeia internacional de armazéns apenas associados. Costco fornece uma seleção limitada de produtos de marca nacional e de marca privada. A Costco oferece uma proposta de valor atraente aos seus clientes leais que lhe permitem ter fortes renovações de membros.A Costco tem operações em EUA, Canadá e outros 8 países.

Índice

força na análise SWOT da Costco :

o posicionamento dos preços permite a fidelização dos clientes: a estratégia da Costco de ser líder de preços para adquirir quotas de mercado. Isto tem sido apoiado por sua marca de 15 por cento que é muito menor do que a média da indústria. Isso oferece uma impressionante proposição de valor para o cliente e incentiva a queda de pés mais alta. Isto aumenta a quota de mercado e a fidelização dos clientes.

Análise SWOT do Costco

Baixo custo de operação: Costco melhorou em todos os seus processos para atingir o mínimo custo e máxima de saída. A empresa também simplificou a sua rede de distribuição. Isto suporta a estratégia da empresa de posicionamento de preços.Iniciativas de sustentabilidade: a empresa mantém uma abordagem quadruplicada para desenvolver um negócio sustentável e ambientalmente responsável. A abordagem em quatro vertentes centra-se na redução da pegada de carbono, no reforço dos sistemas de gestão de energia dos armazéns, em iniciativas de concepção de embalagens e no desenvolvimento de sistemas de gestão de fluxos de resíduos.

análise SWOT do Costco

análise SWOT do Costco

Fraqueza na Análise SWOT do Costco :

Limitado a escolha de um Produto: Em comparação a outras grandes lojas de varejo NOS eua, um Costco armazém de stocks menor número de produtos. Em média, a Costco armazena cerca de 4000 produtos no seu armazém, enquanto a Walmart armazena cerca de 50000 produtos. A oferta limitada de produtos funciona como uma desvantagem concorrencial para a empresa

dependência geográfica: Os EUA e o Canadá contribuem com mais de 80 por cento das receitas líquidas da empresa. Isto pode ameaçar a empresa em termos do aparecimento de qualquer novo interveniente no mercado ou do abrandamento económico.

recall do produto afeta a reputação: em novembro de 2015, a Costco lembrou sua salada de frango rotisserie de todas as suas lojas nos EUA devido à estirpe de surto na toxina E. coli. Isso afetou a venda da Costco e tais incidentes afetam a reputação da empresa.Opportunity in the SWOT Analysis of Costco:

Growing online : A Costco tem também uma forte presença no comércio electrónico, que está a assistir a um forte crescimento em todo o mundo. Isto é impulsionado pelo crescimento na indústria de compras on-line. Espera-se que a indústria do Comércio Electrónico cresça a taxas mais elevadas.

procura crescente de marcas de marcas privadas: a procura global de marcas de marcas de marcas de marcas privadas nos EUA ajuda a Costco, uma vez que a empresa oferece uma gama de marcas privadas e, por conseguinte, pode alavancar a tendência de crescimento da procura de marcas privadas.Aumento do rendimento das famílias: O aumento dos níveis globais de renda das famílias pode ajudar a empresa a aumentar sua receita global. A demanda pode crescer especificamente na indústria de eletrônicos de consumo, alimentos e bebidas e vestuário.

ameaça na análise SWOT do Costco:

aumento dos custos da mão-de-obra: o Costco trabalha com um modelo de baixo custo e, por conseguinte, qualquer aumento dos custos tem o elevado impacto na sua rendibilidade. Os custos da mão-de-obra nos EUA e noutros mercados estão a aumentar, o que afecta o modelo de receitas da empresa.Concorrência intensa: A empresa opera na presença de gigantes da indústria, como Walmart, Target, Kroger, etc. Isto limita a quota de mercado da Costco e, por conseguinte, o crescimento também.Varejistas da Internet: gigantes da Internet como a Amazon afetam diretamente as vendas de lojas de varejo e, portanto, é uma enorme ameaça para a indústria no presente e no futuro.

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