instrumente de planificare a conținutului: ce folosesc aceste 4 Echipe pentru a lucra mai eficient

crearea de conținut stelar nu este o chestiune de a pune cuvinte, imagini și conținut interactiv împreună pe un ecran. Este nevoie de o planificare atentă, de cercetare și de talent – cu ajutorul unor instrumente excelente pe parcurs.

aceste instrumente ajută pe tot parcursul procesului – de la planificare, la atribuire, la execuție și livrare.

așa că am vrut să explorăm câteva tipuri diferite de echipe și să analizăm instrumentele pe care le folosesc pentru a crea conținut incredibil, bazat pe valoare.

să vedem ce folosesc pentru a-și satisface nevoile și pentru a lucra mai perfect ca echipă.

Storyhackers: mărci globale mari& clienți Fortune 500

echipa de conținut Storyhackers creează conținut pentru mărci globale mari și clienți Fortune 500, de obicei în lumea marketingului B2B sau SaaS. Echipa lor în creștere de scriitori la distanță foloseste o varietate de instrumente și resurse pentru a produce lustruit, conținut valoros.

„aveam nevoie de un sistem de instrumente suficient de flexibil pentru a satisface nevoile variate ale fiecărei companii cu care lucrăm, aducând în același timp mai multă transparență între clienții noștri finali și scriitorii noștri”, a declarat Ritika Puri, co-fondator al Storyhackers.

Puri a remarcat că, având în vedere natura muncii lor, au experimentat aproape toate instrumentele de marketing de conținut de pe piață (cum ar fi Contently, Skyword, Kapost și ScribbleLive.) Și în timp ce le-au plăcut toate aceste instrumente, nu au putut găsi doar unul care să îndeplinească cazul lor special de utilizare.

deci, în schimb, au studiat tiparele tuturor clienților lor diferiți și au asamblat un sistem de management de proiect all-star folosind instrumente gratuite sau low-cost, inclusiv:

  • Trello pentru a gestiona producția și pentru a asigura comunicarea între scriitori și clienți
  • Slack pentru colaborarea internă cu partenerii independenți
  • e-mail și apeluri telefonice bune, de modă veche, pentru a veni cu idei de conținut

Puri a spus că pentru următorul strat, echipa ei va construi integrări personalizate pentru a asigura conectivitatea tuturor acestor sisteme diferite.

„până în prezent, avem o versiune timpurie care rulează pe zeci de clienți”, a spus ea. „Am avut unele sughițuri, dar sunt modalități de învățare putem personaliza alerte și de a construi integrări pentru a menține nava noastră de scriitori și consultanți GEO-dispersate pe linia de plutire.”

Ecwid: Ecommcerce Widget și platformă

cu o audiență de peste un milion de vânzători în peste 175 de țări, echipa de conținut de la ecommerce widget Ecwid își ia în serios strategia de conținut. Accentul lor este pe utilizarea unui sistem de instrumente integrate care oferă valori și KPI-uri care informează eforturile lor la fiecare pas.

„ca startup, încercăm să nu pierdem timpul făcând lucruri care nu oferă rezultate valoroase”, a spus Alina Vashurina, manager de conținut Ecwid. „Deci, imediat după ce publicăm, devin un dependent de analiză și nu mă pot opri să mă uit la valorile care ne spun cum funcționează postarea.”

Iată cum arată colecția lor de instrumente de planificare a conținutului:

  • echipa colectează idei pentru postări. De obicei, brainstorming idei (pentru orice, de la idei de blog la strategii promoționale) și umple foaia de Google.
  • se folosește CoSchedule ca un calendar de conținut.
  • folosește KissMetrics pentru a ști câți clienți plătiți primește.
  • de asemenea, utilizează Google Analytics pentru a studia indicatorii KPI generali.
  • folosește un designer dedicat pentru a desena toate copertele pentru postări. (A refuzat în mod intenționat fotografiile de stoc, deoarece dorea imagini mai semnificative.)
  • folosește Planificatorul de cuvinte cheie Google pentru a afla cum caută exact oamenii pentru a-și satisface nevoile de căutare.
  • de obicei folosește Google Docs pentru scriere, dar dezvoltatorii săi (care scriu și uneori) adoră hârtia.

folosind aceste instrumente împreună, echipa Ecwid este capabilă să țină evidența atentă a ceea ce funcționează și a ceea ce nu este cu o abordare bazată pe valori. Mergând mai departe, compania intenționează să-și sporească eforturile de blogging și va depinde și mai mult de aceste instrumente pentru a face procesul eficient și orientat spre rezultate.

ThinkWarwick: la nivel de întreprindere SaaS& mărci de comerț electronic

lucrând cu clienți precum Hubspot, LinkedIn și Marketo, ThinkWarwick știe că instrumentele excelente fac un proces de dezvoltare a conținutului mai fiabil, fără stres.

„avem un proces destul de simplificat în ceea ce privește crearea de conținut”, a declarat fondatorul Thinkwarwick, Jacob Warwick. „Echipele noastre folosesc diferite instrumente care curg perfect pentru ca procesul să funcționeze fără probleme.”.

iată instrumentele pe care echipa sa le folosește în mod regulat:

  • copywriter și obiectul expert sistem comunică în primul rând prin Google Docs și Slack.
  • în timpul procesului de scriere, echipa sa folosește Grammarly pentru a prinde greșeli și pentru a sugera îmbunătățiri editoriale.
  • apoi se optimizează pentru SEO și publică prin WordPress.
  • în cadrul WordPress, există o mulțime de instrumente încorporate diferite care vă pot ajuta să optimizați pentru SEO, cum ar fi Yoast.

comunicarea este importantă pe tot parcursul acestui proces.

„în timp ce puteți comunica direct în documentele Google, prefer să folosesc Slack pentru conversații mai detaliate”, a spus el. „În plus, mulți dintre clienții mei folosesc deja Slack în echipele lor de marketing, așa că este foarte ușor să comunici cu ei. Ocazional am clienți care lucrează cu Trello sau KanBanFlow, dar nu consider aceste instrumente esențiale pentru fluxul meu de lucru.”

Purtabile Nepotrivite: Tech and Fitness

în domeniul Tech fitness, Sarah White și echipa sa de conținut de la Misfit Wearables folosesc puține instrumente pentru a menține lucrurile ultra-simple.

„la fel ca majoritatea companiilor de consum, avem un milion de canale digitale – toate acestea trebuie aliniate atunci când avem un anunț sau un mesaj mare”, a explicat ea. „Din această cauză, fiecare echipă menține un calendar separat, bogat în conținut.”

când planifică conținut, echipa ei folosește:

  • foi de calcul Google pentru calendarul său de conținut
  • Trello pentru planificarea și atribuirea conținutului
  • Google Docs pentru scriere și editare
  • Dropbox pentru partajarea de fișiere active vizuale

„folosesc Trello special pentru a construi idei de blog și concepte creative pentru execuția pe mai multe canale. Este cel mai bun mod de a construi o idee într – un mod treptat – de la brainstorming la producție-pentru că este atât de ușor să creezi grupări largi și să incluzi media bogată, cum ar fi fotografii, PDF-uri, link-uri și liste care pot fi ușor vizualizate”, a spus ea.

preferințele instrumentului de planificare a conținutului: asemănări, dar diferite pentru toți

fiecare echipă de dezvoltare a conținutului adoptă o abordare diferită atunci când vine vorba de instrumentele pe care le utilizează pentru a planifica, executa și apoi promova conținutul pe care îl dezvoltă împreună.

și în timp ce există unele favorite comune, se pare că echipele folosesc o mulțime de aceleași instrumente în mod diferit pentru a servi propriile scopuri unice.

meniul principal: La fel ca mulți marketeri care au stive de tehnologii de marketing extrem de diferite, echipele de conținut aleg și aleg o varietate de instrumente diferite pentru a găsi combinația de resurse care se potrivește cel mai bine nevoilor lor.

vor fi toate la fel? Puțin probabil. Și asta e în regulă.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.