scara Cog

evaluare | Biopsihologie |comparativă | cognitivă | dezvoltare | limbă |diferențe individuale | personalitate | filozofie |Social |
metode |statistici | clinice | educaționale |industriale |profesionale articole |psihologia Mondială /

Industrial & organizațional : Introducere : personal : psihologia organizațională : ocupații: mediul de lucru: Index : schiță

Istorie

scara Cog de dezvoltare de grup se bazează pe de lucru, „scara Cog lui: Un Model de creștere a grupului”, de George O. Charrier, angajat al Procter și Gamble, scris și publicat pentru un buletin informativ în acea companie în 1972. Documentul original a fost scris pentru a ajuta managerii de grup de la Procter și Gamble să înțeleagă mai bine dinamica muncii în grup pentru a îmbunătăți eficiența. Acum este folosit și de Academia Navală a Statelor Unite și Academia Forțelor Aeriene ale Statelor Unite și alte întreprinderi pentru a ajuta la înțelegerea dezvoltării grupului.

etape

ideea de bază a scării lui Cog este că există cinci pași necesari pentru ca un grup mic de oameni să poată lucra eficient. Aceste etape sunt etapa politicoasă, etapa de ce suntem aici, etapa de putere, etapa de cooperare și etapa esprit. Grupurile pot avansa numai după finalizarea etapei actuale, ca în modelul scenic al lui Jean Piaget.

etapa politicoasă

o fază introductivă în care membrii se străduiesc să se familiarizeze sau să se familiarizeze unul cu celălalt. În această fază, se stabilește baza structurii grupului și se caracterizează printr-o interacțiune socială politicoasă. Toate ideile sunt simple, controversa este evitată și toți membrii limitează dezvăluirea de sine. Judecățile altor membri sunt formate și stabilește tonul pentru restul timpului grupurilor.

de ce suntem aici etapa

membrii grupului vor dori să știe de ce au fost chemați împreună. Ordinea de zi specifică pentru fiecare sesiune de planificare va fi comunicată de moderator sau lider. În această fază, nevoia individuală de aprobare începe să se diminueze pe măsură ce membrii examinează scopul grupului lor și încep să-și stabilească obiective. Adesea, clicile sociale vor începe să se formeze pe măsură ce membrii încep să se simtă ca și cum s-ar „potrivi”.

Power Stage

ofertele pentru putere încep între membrii grupului într-un efort de a se convinge reciproc că poziția lor cu privire la o problemă este corectă. Adesea, domeniul candidaților care se luptă pentru conducere se îngustează, pe măsură ce mai puțini membri se străduiesc să stabilească puterea. Unii dintre cei care au contribuit liber la discuția de grup în etapele anterioare rămân acum tăcuți, dorind să nu se angajeze într-o luptă pentru putere. Se remarcă faptul că interacțiunile care decurg din această fază nu duc de obicei la soluții optime. Prin urmare, există o mare nevoie de structură și răbdare în această etapă.

etapa de cooperare

membrii nu numai că încep să accepte că alții au o opinie care merită exprimată, dar un spirit de echipă înlocuiește interesele dobândite. Adesea se ating noi niveluri de creativitate, iar productivitatea grupurilor crește. Dacă noi indivizi sunt introduși în membri în acest moment, ei vor fi priviți ca străini sau intruși, iar grupul va trebui să evolueze din nou la fel de mult ca inițial.

etapa Esprit

acceptare reciprocă cu coeziune ridicată și un sentiment general de esprit. Charrier afirmă că echipa de planificare își poate face cea mai bună muncă și poate fi cea mai productivă în această etapă finală a modelului. Cu toate acestea, se remarcă, de asemenea, că această etapă nu va fi întotdeauna atinsă, totuși pentru acest nivel de cooperare, precum și pentru productivitate, trebuie îndeplinite celelalte patru etape.

comparații

Scara lui Cog este foarte asemănătoare cu etapele lui Tuckman, un alt model de scenă al grupurilor, căruia îi lipsește etapa „de ce suntem aici” și numește celelalte patru etape „formare”, „furtună”, „normare” și „performanță”.”Există și alte modele similare, dintre care unele sunt mai degrabă ciclice decât să ajungă la o stare finală.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.